El abastecimiento digital, el gran paso que se debe pensar con seriedad

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El talento se ha vuelto más importante que el costo.

Tradicionalmente, las compañías se han dado cuenta de la ventaja competitiva que al usar las tecnologías se soportan un requisito comerciales específico al menor costo posible.

Ahora bien, tener tecnologías más baratas es mucho menos valioso que tener el personal adecuado detrás de ellas.

Las empresas deben tener en cuenta en sus transformaciones digitales el hacer mayores inversiones en talento a pesar del aumento potencial en los costos generales de TI.

Si bien es importante contar con proveedores comerciales que ofrezcan calidad en sus productos, las personas deben saber qué tienen, cómo lo usan e incluso que necesitan.

Para aquellos que saben de esta ventaja, la recompensa puede ser significativa.

Existen compañías que crean tecnologías de punta en donde su gente tienen un gran potencial y pueden ser de cinco a diez veces más eficientes que los equipos “promedio” de un tamaño similar.

Las empresas que experimentan transformaciones comerciales tradicionales tienden a adoptar un enfoque secuencial para adquirir las habilidades y herramientas que necesitan.

El talento y las tecnologías se incorporan con base a iniciativas de lanzamiento de software que están rígidamente programadas, nada se extiende a los clientes antes de que esté completamente completo.

Este enfoque es inadecuado para las transformaciones digitales.

Por naturaleza, estos proyectos son iterativos y requieren una clarificación continua de los objetivos y, por lo tanto, actualizaciones de los requisitos internos.

Una de las ventajas importantes de la digitalización, después de todo, es que las empresas pueden aprovechar las oportunidades para la innovación de extremo a extremo centrada en el cliente, donde los objetivos se refinan constantemente y se fomenta la experimentación.

Para lograr ajustes digitales exitosos, las empresas deben asegurarse de que el departamento de TI esté integrado y sea responsable de la entrega de soluciones sostenibles e integradas que satisfagan las necesidades de la empresa en cuanto al tiempo de comercialización y flexibilidad.

Esto nos lleva ahora al mundo de los proveedores.

REFERENCIAS: YouTube || Abasteo || Entrepeneur 

Los cambios digitales se apoyan en el uso de tecnologías y herramientas especializadas.

Una buena cantidad de estas herramientas especializas están siendo generadas por jugadores innovadores y compañías de nueva creación en lugar de los integradores de sistemas establecidos que actualmente dominan el mercado.

Entonces deberás conocer y valorar una cantidad de pequeños grupos especializados de jugadores que ya han desarrollado una amplia experiencia en lo que deseas implementar.

Por ejemplo, en el análisis de big data se requiere de gran experiencia y habrá que comparar con respecto de aquellos que apenas están comenzando en este rubro.

Por lo tanto, el mercado de proveedores se ha vuelto cada vez más fragmentado, menos transparente y, en muchos sentidos, sigue siendo bastante inmaduro.

Por lo que las decisiones de las empresas que buscan moverse a las nuevas tecnologías rápidamente sin que se vean comprometidas puede resultar complejo y posiblemente requieran de un asesoría especializada.

Actualmente no resulta sencillo ni rápido encontrar a un proveedor empresarial  y de tecnología adecuado a las necesidades de la empresa podrías empezar por visitar Abasteo … y ese es un buen reto.

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